Guia de Certificações do PMI - PMP

Por Roosevelt Benvindo de Oliveira

Segue um roteiro com os primeiros passos necessários para se tirar a certificação PMP. Antes de tudo lembre-se: "Basta darmos um primeiro passo e já não estaremos mais no mesmo lugar!!!"

O Project Management Institute (PMI) é uma instituição sem fins lucrativos criada nos Estados Unidos em 1969 com a finalidade de promover avanços nas técnicas de gerenciamento de projetos através da qualificação profissional.Vivemos numa sociedade em que a competição e o rápido avanço tecnológico são realidades. Dessa maneira, se faz cada vez mais necessária a capacitação qualitativa dos profissionais dos diversos setores da economia. Pensando dessa maneira que o Project Management Institute vem promover essa capacitação. Hoje, essa organização é a única que possui seu processo de certificação não só reconhecido em todo mundo, como também pela International Organization for Standardization (ISO).

O Project Management Professional (PMP) foi criado em 1984 e hoje é o principal produto do PMI. Consiste na certificação da qualidade profissional individual promovida por esse instituto e reconhecida em todo o mundo, tanto no que diz respeito ao conhecimento quanto à experiência necessária ao bom desempenho da missão de gerenciar projetos.O Certified Associate in Project Management (CAPM) foi instituído em 2002 e amplamente revisado em 2004, e está voltado para praticantes de gerenciamento de projetos que demonstrem conhecimento fundamental em gerenciamento de projetos, que atuem sob a orientação de gerentes de projetos experientes, e que ainda não atendam aos requisitos de experiência na área que os qualifiquem para a certificação PMP. Vale ressaltar que as empresas vêm exigindo a certificação PMP e, com isso, a certificação CAPM não parece ser um bom caminho por uma questão de mercado.

O Que é o Processo de Certificação PMP?
O processo de certificação PMP consiste em uma pré-qualificação do candidato seguida de uma prova teórica sobre as áreas de conhecimentos em gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBoK.

E porque se Certificar?
• Profissionalização do papel de gerência de projetos.
• Ampliação da empregabilidade do profissional;
• Reconhecimento do grau de qualificação atestado internacionalmente;
• Possibilidade de adicionar um aumento salarial médio acima de 10%;
• Segundo dados do próprio PMI, em torno de 61% dos empregadores reembolsam o exame de certificação e as taxas de preparação aos candidatos aprovados.

Requisitos para Certificação
Em linhas gerais o candidato precisa comprovar experiência em projetos equivalente a um mínimo de 4500 ou 7500 horas dependendo se é ou não formado em nível superior, além de educação na área de gerenciamento de projetos.

Para se certificar como PMP você precisará:
• Ter Background Educacional
• Comprovar Experiência na área através de:
1)Para quem tem nível superior: Comprovação de no mínimo 4.500 hs de atividades de liderança e direção em projetos. Essas atividades obrigatoriamente têm que ter ocorrido no período compreendido entre os últimos OITO anos;
2)Para quem tem nível médio: Comprovação de no mínimo 7.500 hs de atividades de liderança e direção em projetos. Essas atividades obrigatoriamente têm que ter ocorrido no período compreendido entre os últimos OITO anos.
• Mínimo de 35 horas de educação recebida específica na área de gerenciamento de projetos.
• Estar de acordo com o Código de Conduta Profissional do PMI.
• Pagar a taxa de inscrição; (US$405.00 para membros ou US$555.00 para os que não forem membros).
• Passar na prova de certificação.
Obs.: Quanto à comprovação das horas, o PMI atua exigindo que o candidato formalize (através de assinatura) que está sujeito às diretrizes de ética da entidade. No momento da submissão do pacote ele exige que, para cada projeto reportado, seja indicado um contato que possa verificar a experiência informada (deve ser preenchido um formulário por projeto -tantos quantos necessários para atingir o mínimo das horas, - 4500 ou 7500, conforme o caso.). Posteriormente, por um processo de amostragem, o PMI audita os pacotes submetidos. Se o candidato for auditado, receberá solicitações para que apresente comprovações das horas trabalhadas. Caso não consiga fazê-lo, estará passível de sanções definidas pelas Diretrizes de Ética do PMI. (Muita atenção a esta observação. Não invente projetos, pois esta auditoria realmente acontece e conheço pessoas que foram auditadas).

A taxa de inscrição para a prova é de US$ 405.00 para membros do PMI ou US$ 555.00 para os não membros. Recomendo fortemente que se associem ao PMI em virtude dos benefícios que vocês terão tais como o recebimento de publicações técnicas com artigos de interesse da comunidade de gerenciamento de projetos.

Vide comparativo:
Filiando-se ao PMI e ao capítulo de seu estado: Filiação ao PMI - Anuidade (US$ 119,00) + Filiação ao PMI – 1ª Inscrição (US$ 10,00) + Filiação ao capítulo DF (US$ 20,00) + Inscrição p/ Prova (US$ 405,00) = US$ 554,00
Sem filiar-se ao PMI: Inscrição p/ Prova (US$ 555,00) = US$ 555,00

Observamos que optando por se tornar membro do PMI, bem como do Capítulo, você obterá maiores benefícios em função do investimento realizado, revertendo para si, mais benefícios além do direito de realizar o exame, posto que você ainda economizará US$ 1.00. Além dos benefícios em tornar-se membro, você pagará US$ 100.00 a menos caso precise fazer o reexame, uma vez que a taxa de reexame é de US$ 275,00 para membros do PMI e US$ 375,00 para não membros. (Vale a pena pensar nisso!!)

Uma vez cumpridos os requisitos apresentados, você receberá uma carta de elegibilidade credenciando-o a se submeter a prova em um dos locais autorizados para tal. A carta de elegibilidade tem um ano de validade.

Etapas do Processo de Certificação PMP
1º - Qualificação:
Consiste na verificação por parte do PMI das informações submetidas para que seja avaliado se o candidato é ou não habilitado a prestar o exame teórico. Em caso afirmativo, será encaminhada ao candidato uma carta informando-lhe todos os dados necessários para a marcação da prova,informações sobre adiamento e cancelamento, número de elegibilidade que o identifique e permita o agendamento do exame, além de informações sobre o local e condições de realização do exame.
2º - O Exame
De posse dessas informações, o candidato entrará em contato com um dos centros de testes e assim efetuará a marcação de seu exame, através da informação de seu número de elegibilidade.Isso irá autorizá-lo a fazer a prova, indicando-o local e condições para fazer o exame de certificação.O exame é realizado on-line via computador, sendo o resultado informado imediatamente após o término da prova. Em Brasília, a casa Thomas Jefferson é o centro Prometric autorizado para o exame PMP.
O exame para PMP consiste de uma prova de múltipla escolha com 200 questões - com 4 opções de resposta cada - sobre toda a área de conhecimento compilada no PMBoK. O candidato tem um máximo de 4 horas para completar o teste. O teste é composto de 175 questões válidas para o exame e de 25 questões de validação, as quais estão ordenadas de forma aleatória.O percentual mínimo de acerto das questões da prova para garantir a qualificação do profissional deve ser de 60, 57%, representando 106 das 175 questões. Cada questão tem apenas 1 (uma) única resposta correta dentre quatro alternativas possíveis. Todas as questões têm o mesmo valor -> 1(um) ponto, independentemente de sua complexidade. Os assuntos são divididos percentualmente da seguinte maneira:

- 11% -> Iniciação;

- 23% -> Planejamento;

- 27% -> Execução;

- 21% -> Controle;

- 9% -> Fechamento;

- 9% -> Responsabilidade Profissional.

Acessem o site http://www.pmi.org/ para maiores informações e para iniciarem todo o processo.
Bem, compreender o processo de certificação PMP é o primeiro passo para iniciar a empreitada! Disponibilizarei nos próximos posts o material que utilizei para estudar para a prova.